지식소통 조연심의 e-블로그

고정 헤더 영역

글 제목

메뉴 레이어

지식소통 조연심의 e-블로그

메뉴 리스트

  • 홈
  • 태그
  • 미디어로그
  • 위치로그
  • 방명록
  • 지식소통 조연심
    • About 조연심
      • 소명
      • 2012년 버킷리스트 12
      • 2013년 버킷리스트 13
      • 2014년 버킷리스트 14
      • 2015년 버킷리스트 15
      • 2016년 버킷리스트 16
      • 2017년 버킷리스트 17
      • 2018년 버킷리스트 18
      • 2019 버킷리스트 19
      • 2020 버킷리스트 20
      • 2021년 버킷리스트
      • 2022년 버킷리스트
      • 2023 버킷리스트
      • 2024 버킷리스트
      • 2025 버킷리스트
      • 뉴스 & 보도기사
    • 소통인터뷰 & 토크쇼
      • 오디오클립_당신브랜드연구소
      • 이데일리TV CEO 자서전
      • 한국직업방송(슈퍼맘리턴즈)
      • 조연심이 만난 e-사람
      • 조연심의 브랜드쇼
      • 북TV365
    • 퍼스널브랜딩
      • MU
      • 엄마마켓연구소
      • (사)출산육아교육협회
      • 경험학교.com
      • 창의인재 더청춘
      • 300 프로젝트
      • 사관학교
      • 브랜드컨설팅
      • TEK 봉사단
      • Project Persona X
    • 강연
      • 연합뉴스(그녀가돌아왔다)
      • 과정의 발견
      • 개인브랜드
      • 여자의 자존감
      • 인하대 중소기업 CEO 특강
      • 중대 포토에세이
      • 브랜드 스토리텔링
      • 소통
      • M리더십
    • 저서
      • AI 퍼스널 브랜딩 2.0 혁명: 감..
      • 하루하나브랜딩
      • 퍼스널브랜딩에도 공식이 있다
      • AI 기반 브랜드 평판 관리
      • 나를 증명하라, 골드칼라의 시대
      • 과정의 발견
      • 300 프로젝트
      • 여자의 자존감
      • 퍼스널 브랜드로 승부하라
      • 나는 브랜드다
      • 나의 경쟁력
      • 여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에..
    • 지식 칼럼
      • 1데이 1칼럼
      • 개인브랜드HOW
      • CEO브랜드
      • 지식소통
      • 소통칼럼
      • 지식여행
      • 감사일기
      • 딸기들의 하루
      • 동상이몽(同床異夢)
      • Freshmen,Attention

검색 레이어

지식소통 조연심의 e-블로그

검색 영역

컨텐츠 검색

리더십

  • 비지니스에는 연습이 없다

    2009.01.20 by 지식소통가

  • [M리더십] 선택관리- 당신의 선택도 관리대상이다. by 지식소통 조연심

    2009.01.20 by 지식소통가

비지니스에는 연습이 없다

100-1=99 이말이 통용되는 것은 어디까지나 학교에서이다. 한치앞도 내다볼 수 없는 비지니스에서의 수식이라면 그 답이 달라진다. 100-1=0 고객은 언제나 프로에게서 최적의 서비스를 제공받기를 희망하고 있다. 하지만 기업은 이런 점을 간과하기 일쑤다. 나는 신입이니까, 이번 일은 내가 모르는 영역이니까 실수해도 괜찬겠지. 어차피 사람은 실수를 통해서 성장하는 거니까. 이런 생각을 하고 있는 순간에 당신과 거래하던 고객은 철저히 당신을 외면한 채 라이벌을 선택한다. 그것도 당당하게 말이다. 지금까지 당신과 거래했던 과거실적은 중요하지 않다. 단지 지금 당장 최고의 대접을 받고 싶은 것이 본심이기 때문이다. 하지만 많은 사람들은 말한다. "괜찮아요. 그럴 수도 있지요" 이말에 속지 말라. 고객은 스스로..

지식 칼럼 2009. 1. 20. 17:18

[M리더십] 선택관리- 당신의 선택도 관리대상이다. by 지식소통 조연심

『비록 당신이 어떤 일을 하는가에 있어서는 선택의 여지가 없다 하더라도, 당신이 어떤 방법으로 그 일을 할 것인가에 대해서는 항상 선택의 여지가 있다.』 -[펄떡이는 물고기처럼] 중에서 재래시장 상인들을 대상으로 하는 강의를 하던 중 어느 인삼시장에서 강의를 할 때였다. 강의 주제가 [커뮤니케이션]이었기에 각자의 가게를 제대로 홍보하는 방법에 대해 말을 하고 있었다. " 한 마디로 우리 가게에 와야 하는 이유를 말씀해 보세요" "우리 가게에 오면 신선한 인삼이 많아요" "신선한 인삼도 있고 맛있는 캔디도 줘요" "우리 가게에는 없는 인삼이 없어요. 믿을 수 있어요" 이렇게 대부분 비슷하게 대답을 하셨다. 그런데 한 남자 사장님께서 이렇게 말씀하셨다. "뭘 자꾸 말을 하라구 그려? 다 똑같은 디.. 앞에서..

강연/M리더십 2009. 1. 20. 17:07

추가 정보

인기글

페이징

이전
1 2
다음
TISTORY
지식소통 조연심의 e-블로그 © Magazine Lab
페이스북 트위터 인스타그램 유투브 메일

티스토리툴바