지식소통 조연심의 e-블로그

당신은 어떤 리더입니까? 동물들 세계에서 동물의 왕을 뽑는 날이 되었다. 저마다 자기가 왕이 되어야 한다고 한마디씩 주장했다 " 육지에 있는 동물 중에는 내가 제일 힘쎄고 강하니 당연히 내가 동물의 왕이 되어야 한다" 으르렁대며 사자가 말했다. " 무슨 소리! 사자 너는 하늘을 날지 못하잖아. 하늘은 나는 내가 가장 강하므로 내가 왕이 되는게 맞지" 독수리가 질세라 목소리를 높였다. 이 때 뒤뚱거리는 오리가 거만한 모습으로 나즈막히 말했다. "그렇다면 동물의 왕은 바로 나 오리가 되어야 맞는군! 난 육지에서도 뛸 수 있고 하늘도 날 수 있으니 말이야" 혹 리더라고 하면 모든 것을 다 갖추어야 한다고 오해하고 있는 것은 아닌지 모르겠다. 세상에는 수많은 리더들이 있다. 그 중에서 존경받는 리더들도 있고 그..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:38

'시 읽는 CEO ' 최근 베스트셀러이다. 그 외에도 중년 남자들이 詩와 사랑에 빠졌다는 기사가 신문지상에서 화재다. 치열한 생존경쟁을 뚫고 온갖 성과를 만들어내기에 바빴던 중년 남자들이 시에 몰입하는 이유는 무엇일까? 혹 너무 앞만보고 달려오면서 받은 수많은 상처와 외로움을 시를 통해 위로받고자함이 아닐런지.. 전에 읽은 책중에 '사장으로 산다는 것'에서도 주변 누구에게도 털어놓지 못할 외로움 때문에 애인을 원한다는 내용이 있었다. 좀 과장이라는 생각도 있지만 한편으론 마음 속으로부터 인정받으며 감성적으로 기대고 싶은 인간의 근원적인 욕구라는 생각이 들기도 했다. 누구나 내 이야기를 진심으로 들어줄 사람을 갈구하니까.. 가장이라는 부담감, 실직에 대한 위기감, 노후대비에 대한 부족감, 노화로 인한 자신..

소통인터뷰 & 토크쇼 2009. 2. 18. 22:36

"황금보다 더 밝은 것은 무엇인가요? 불빛입니다. 불빛보다 더 찬란한 것은 무엇인가요? 대화입니다" 독일의 천재시인 괴테가 남긴 말이다. 프랑스의 대표적 인류학자인 피에르 클라스트르는 "침묵하는 지도자는 더 이상 지도자가 아니다"라고 주장했다. 인간과 동물의 가장 큰 차이를 만드는 것이 무엇일까? 바로 언어이다. 언어는 단순히 두 사람의 커뮤니케이션을 넘어 세계를 이해하고,개념을 만들며,나아가 세계를 창조하고 지배한다. 표현되지 않은 것은 이해할 수 없고 세계와의 소통도 불가한 것이다. CEO의 권력은 언어능력에서 나온다고 해도 과언이 아니다. 시기적절한 말 한마디가 방황에 빠져있는 사람들에게 행군속의 깃발과 같은 역할을 하며 시름에 잠긴 사람들에겐 다시금 일어날 수 있는 용기를 만들어 준다. 이상적인 ..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:34

성공에 이르는 6단계 계단 누구나 인생에 있어서 성공을 꿈꾼다. 그러나 그 성공이라고 하는 문에 자타가 공인할 정도로 닿아 있는 사람은 얼마나 될까? 오늘 대한민국 여성이라면 누구나 한번쯤은 만나고 싶어하는 여자, 살아있는 성공의 모델이라 일컬을 수 있는 파코메리의 박형미 사장님을 만났다. 작은 체구에서 뿜어져 나오는 그 열정에 그간 조금은 나태해졌던 마음을 다시금 일으켜세울 수 있었다. 이 나라가 잘 되려면 어머니가 잘 서야 한다. 여자가 성공해야 진짜 선진국이다라며 외치던 그 쩌렁쩌렁한 목소리가 지금도 귓가에 울린다. 성공이라고 하는 것은 무엇일까? 돈, 명예, 승진, 여유, 기회,사랑, 건강 등등 정상에 오른 사람들의 공통점은 다들 돈 때문에 일하지 않았다는 것이다. 돈만 보고 일했다면 지금의 자리..

저서/여자, 아름다움을 넘어 세상의 중심에 서라 2009. 2. 18. 22:21

팀의 사기를 올리는 비법! 당신이 성공하는 팀의 리더가 되고 싶다면 지속적인 성과를 창출해야 한다. 그와 동시에 팀의 사기가 올라가야 한다. 그렇지 않으면 단기적인 성과에 만족해야 할 것이다. 세계적인 컨설팅 그룹인 맥킨지에서 말하는 팀의 사기를 올리는 비법을 공개한다. 1. 팀의 체온을 재라 팀이 현재 어떤 상태인지 관심을 가지고 끊임없이 지켜보아야 한다. 성과는 나고 있지만 냉랭한 분위기가 퍼져 있다면 조만간 문제가 발생할 확률이 높다. 무슨 일이든지 갑작스럽게 생기는 법 은 없다. 반드시 전조가 있는 법이다. 하인리히 법칙처럼....(1건의 대형사고는 29건의 작은 사건이 있었고 300여건의 징후가 있다는 1:29:300의 법칙이다) 2.일관성을 유지하라 팀 리더의 변덕스러운 운영만큼 조직을 혼란에..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:19

'저 사람은 능력은 좋은데 태도가 영 아니야' '잘 될때 잘 하는건 당연한데 안 될 때 잘하는 게 진짜 잘하는 거야' '능력은 두번째이다. 중요한 건 사람이다' 요즘 직장에서 내가 제일 많이 듣는 소리다. 왜 이런 말들을 하고 이런 말들이 의미하는 것이 무엇일까? 요즘 베스트 셀러중에 을 보더라도 조직생활을 하며 승진하고 성공하는 이유 중에서 능력이 아닌 무언가가 있다는 것을 알 수 있을 것이다. 내가 만일 사장이라면 어려울 때 사람들을 어떻게 대하고 판단할까? 월급 잘 주고 회사가 잘 될 때, 좋은 관계일 때는 그 진가를 잘 모른다. 하지만 월급이 밀리고 매출이 떨어지면 조직은 눈에 띄게 흔들리게 된다. 이럴 때 임원진과 셀러리맨들은 생각이 갈린다. 샐러리맨들은 상황이 어려워지면 대부분 이렇게 생각한다..

강연/M리더십 2009. 2. 17. 00:54

당신은 왜 일을 하십니까? 언제까지 그일을 하고 싶습니까? 다른 사람들과 지금 하고 있는 일을 함께 하고 싶습니까? 이런 질문들에 서슴지 않고 답변한다면 지금 하고 있는 일을 잘 선택했을 확률이 높다. 사람들은 먹고 살기 위해서 일한다. 빚이 많아서 어쩔 수 없이 일을 한다. 그렇게 일을 하다보니 마음의 여유가 없다. 주말이 되어도 가족과 함게 여유있는 식사를 하지 못한다. 한 푼이라도 아껴서 빚도 갚고 저축도 하고 집도 늘려가고 등등 해야 할 일이 너무 많기 때문이다. 왜 돈을 벌어야 하는지를 생각할 여유조차 없다. 그저 아침에 눈 뜨면 습관처럼 일어나서 출근을 하고 하루종일 시간에 끌려 다니며 일을 하다가 밤 늦은 시간에 지칠대로 지쳐서 집에 들어간다. 그 밤에 들어가서 가족들과 따뜻한 말 한마디를 ..

지식 칼럼 2009. 2. 17. 00:51

오랜만에 TV를 보았다. 한참 유행하고 있는 [뉴하트]였다. 심장수술을 중점적으로 다루는 흉부외과에 관한 내용이었다. 극중 흉부외과 교수로 나오는 조재현은 법적시비에 연루되게 되고 그 결과 병원에 휴직계를 낸 상태였다. 힘든 마음을 달래려고 평소 자주 다니던 바에 갔는데 그 주인과의 대화가 귀에서 떠나지 않고 있다. “대낮인데 술을 드시네요. 평소엔 새벽이나 밤에만 드시더니.” “여러가지 문제로 병원 일을 그만두고 쉬고 있습니다. 그런데 다시 일을 하라고 제의가 오네요. 어떻게 해야 할지 고민중입니다.” “그렇다면 더 기다리세요. 물에 빠진 차가 바닥에 완전히 가라앉을 때까지 말입니다. 그전에는 아무리 발버둥쳐도 물의 압력과 차의 내부압력 차이 때문에 절대로 차문이 열리지 않습니다. 그러니 차가 완전히 ..

지식 칼럼 2009. 2. 17. 00:49